Kunde: Marktgemeinde Engelhartszell
CiMo Partner: Salzburg Research Forschungsgesellschaft mbH
Herausforderung
Die oberösterreichische Marktgemeinde Engelhartszell kämpft mit zunehmendem Leerstand: Gleich mehrere ortsbildprägende Gebäude der Donaumarktgemeinde stehen leer, darunter:
- das Obergeschoss des Amtsgebäudes
- das Obergeschoss der ehemaligen Volksschule
- die Räumlichkeiten im Erdgeschoss im ehemaligen Gerichtsgebäude (vormals Postzustellbasis)
- die Räumlichkeiten im ehemaligen Trappistenkloster (Konvent)




In einer kleinen Gemeinde mit begrenzten Ressourcen ist es nicht einfach, diese Gebäude wieder mit Leben zu füllen. Klassische, verwaltungsinterne Prozesse stoßen dabei schnell an ihre Grenzen, insbesondere wenn es darum geht, jüngere Bewohner:innen einzubeziehen und Ideen jenseits der eingespielten Strukturen zu gewinnen.
Engelhartszell wollte die Beteiligung breiter öffnen. Einen Beteiligungsprozess digital umzusetzen war für die Gemeinde jedoch Neuland: Öffentliche Befragungen wurden in der Vergangenheit bereits durchgeführt, aber bisher noch nie online. Digitales Crowdsourcing setzt zudem eine gewisse digitale Grundkompetenz bei der Verwaltung ebenso wie bei den Teilnehmenden voraus, die in einer Gemeinde mit eher älterer Bevölkerung nicht selbstverständlich ist.
Die Aufgabe war also neue, tragfähige Ideen für die leeren Gebäude gewinnen und gleichzeitig die eigene Sicherheit im Umgang mit einem digitalen Beteiligungsprozess aufbauen.
Methode
Die Gemeinde entschied sich, etwas Neues auszuprobieren: eine digitale Crowdsourcing-Kampagne auf der Open-Innovation-Plattform IdeaSpace. Unter dem Titel „Leerstand ist Stillstand“ waren Einheimische und externe Interessierte eingeladen, spannende und umsetzbare Nutzungsmöglichkeiten für die vier leerstehenden Gebäude vorzuschlagen.

Die Challenge wurde über verschiedene Online- und Offline-Kanäle beworben. Im Fokus standen vor allem junge Bewohner:innen von Engelhartszell sowie Menschen mit Interesse an Regionalentwicklung und kommunaler Innovation.

Über den Kampagnenzeitraum wurden insgesamt 28 Ideen eingereicht. Eine interdisziplinäre, elfköpfige Fachjury bestehend aus Bürgermeistern, Amtsleitungen benachbarter Gemeinden und jungen Engelhartszeller:innen bewertete die Einreichungen zunächst individuell online und traf sich anschließend zu einer virtuellen Jurysitzung, um die stärksten Konzepte zu diskutieren und auszuwählen.
Für jedes Gebäude wurde eine Siegeridee gekürt und zudem eine Gewinneridee von der Community auf der Open Innovation Plattform gewählt. Die Gewinner:innen erhielten regionale Einkaufsgutscheine. Die ausgewählten Ideen wurden dem Gemeinderat vorgestellt, wo sie nun auf ihre Umsetzbarkeit geprüft werden. Aus einer Crowdsourcingkampagne entstanden damit konkrete Punkt auf der kommunalpolitischen Agenda.
Gewinnerideen
🏅Amtsgebäude, 2. OG: Arztpraxis im 2. OG Amtsgebäude
🏅 Ehemalige Volksschule: Physiotherapie und Fitnessstudio
🏅 Ehemaliges Gerichtsgebäude: Das unerzählte Archiv – Wo Steine zu sprechen beginnen
🏅 Ehemaliger Trappistenkonvent: KlosterZeit – Übernachten im Rhythmus der Stille
🏆 Community-Gewinneridee: Gesundheitszentrum Engelhartszell
Ergebnisse und Impact
Die Kampagne hat Wirkung gezeigt: Ein lokales Thema wurde auf die öffentliche Agenda gebracht, das Bewusstsein für den Gebäudeleerstand geschärft und die Diskussion darüber angestoßen, wie diese Gebäude künftig genutzt werden könnten. Zwei der eingereichten Konzepte waren zwar informell schon vorher im Gespräch, aber noch nicht ausgearbeitet. Im Zuge des Wettbewerbs reiften sie weiter und wurden schließlich als Siegerideen ausgewählt. Ein gutes Beispiel dafür, wie ein strukturierter Crowdsourcing-Prozess Initiativen schärfen und sichtbar machen kann.
Auch über die gewonnenen Ideen hinaus hat die Gemeinde hat einen weiteren Schritt in ihrer digitalen Handlungsfähigkeit gemacht. Eine Crowdsourcing-Kampagne durchzuführen und mit IdeaSpace zu arbeiten, war für Engelhartszell eine neue Erfahrung. Die Verwaltung konnte dabei Routine im Umgang mit digitalen Befragungen und einem Blog aufbauen – Kompetenz in digitaler Bürgerbeteiligung, die für künftige Vorhaben nutzbar bleibt.
Die Kampagne in Zahlen:
28 eingereichte Ideen
4 Siegerideen (eine je Gebäude)
1 Community-Sieger
2 Moderator:innen im Innovationsprozess
11 Expert:innen in der Jury
Mehr zur Kampagne: ideaspace.cc/leerstand-ist-stillstand
Zu unseren Services rund um Open Innovation & Crowd Ideation: crowd-in-motion.eu
Bildcredits: Marktgemeinde Engelhartszell; IdeaSpace by Salzburg Research
