© Verena Nagl
Von der Produktinnovation zum Prototypenbau im FabLab

Von der Produktinnovation zum Prototypenbau im FabLab

Ein erfolgreiches mittelständisches Unternehmen im Sport- und Freizeitbereich, bekannt durch hohe Produktqualität, exzellente Kund*innenberatung sowie innovative Lösungen. Doch der Markt ist vermehrt einem hohen Kostendruck ausgesetzt, dem regional ansässigen KMU diesbezüglich Grenzen gesetzt. Zudem setzt es bewusst auf sein generisch gewachsenes hochmotiviertes Team. Die eigene Marktpräsenz bzw. ein moderates Wachstum wird primär in kunden-spezifischen innovativen Lösungen für neue Zielgruppen gesehen; hierbei soll auch das Potential der digitalen Transformation nicht ungenützt bleiben, ja als technologischer Enabler dienen. Der laufende Betrieb lässt jedoch nur wenig Spielraum für Ressourcenumwidmung außerhalb des bestehenden Kerngeschäfts, zudem wären für diesen Schritt auch externe Expertise essenziell, doch diese ist in der krisengeschüttelten Branche – insbesondere bei unsicherem Ausgang des Innovationsprojekts – schwer argumentierbar. Hier kann der EDIH Crowd in Motion mit seinen Services einen wichtigen Beitrag leisten.

Nach einführenden Beratungsgesprächen, evtl. auch unterstützt durch eine Ideengenerierungsphase, wird zunächst In einem 4-tägigen Design Sprint gemeinsam mit einem interdisziplinären Team die Zielgruppe definiert, nach Lösungen gesucht, die aussichtsreichste Idee identifiziert, ein erster Prototyp designt, erstes Kund*innenfeedback eingeholt und eine Roadmap für die Umsetzung skizziert. Bei Erfolg wird in einem einwöchigen Bootcamp am Prototyen gearbeitet; dabei wird das Kernteam des Unternehmens durch ein multidisziplinäres Innovationsteam der Werkstätte Wattens sowie durch externe Expert*innen bei der Umsetzung eines Minimum Viable Products unterstützt – Technologiescouting und Prototypenbau im hauseigenen Digital Fabrication (FabLab) inklusive. Ein Startup, welches einen potenziellen Lösungsansatz bereitstellen könnte wurde identifiziert. Perfekt, dieses wird aktiv im Rahmen eines intensiven 3-tägigen Sprints eingebunden. Gemeinsam loten wir die Anwendbarkeit, Machbarkeit und einen möglichen Technologietransfer aus. So begleiten wir das Unternehmen Schritt für Schritt, in überschaubaren Phasen und mit reduziertem Risiko, bei seiner Umsetzung seines Innovationsprojektes bis hin zur erfolgreichen Markteiführung und Finanzierung.